Das heißt nicht nur selbst mit Veränderungen konstruktiv um zu gehen, sondern auch, Ihre Mitarbeiter durch diese Veränderungsprozesse zu begleiten und zu motivieren.

In diesem Seminar lernen Sie:

• welche Phasen für einen gelingenden Change-Prozess erforderlich sind
• welchen emotionalen Phasen Sie in Veränderungen begegnen
• welche Rollen Ihre Mitarbeiter in Veränderungen typischerweise einnehmen
• wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen
• Analysestrategien für Ihre individuellen Veränderungssituation kennen

Die Umsetzung:

• Gruppenarbeiten, Fallanalysen und intensiver Erfahrungsaustausch

Für wen?

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektleiter, die mit ihren Teams in oder vor Veränderungen stehen oder schwierige Situationen in erlebten Veränderungsprozessen reflektieren wollen.

Wie lange?

Individuell zu vereinbaren, i.d.R. 2 - 3 Tage

Führen in Veränderungen / Change-Manager

Veränderung - Herausforderung oder Bedrohung?

Strategien und Strukturen unterliegen immer größerem und schnellerem Wandel. Dadurch sind Sie in Ihrer Führungsaufgabe zunehmend als "Change-Manager" gefordert.

Das heißt nicht nur selbst mit Veränderungen konstruktiv um zu gehen, sondern auch, Ihre Mitarbeiter durch diese Veränderungsprozesse zu begleiten und zu motivieren.

In diesem Seminar lernen Sie:

• welche Phasen für einen gelingenden Change-Prozess erforderlich sind
• welchen emotionalen Phasen Sie in Veränderungen begegnen
• welche Rollen Ihre Mitarbeiter in Veränderungen typischerweise einnehmen
• wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen
• Analysestrategien für Ihre individuellen Veränderungssituation kennen

Die Umsetzung:

• Gruppenarbeiten, Fallanalysen und intensiver Erfahrungsaustausch

Für wen?

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektleiter, die mit ihren Teams in oder vor Veränderungen stehen oder schwierige Situationen in erlebten Veränderungsprozessen reflektieren wollen.

Wie lange?

Individuell zu vereinbaren, i.d.R. 2 - 3 Tage

Die Führungskraft als Coach, Veränderungsberater und -unterstützer

Die Arbeits- und Berufswelt wird immer komplexer und vielfältiger; Berufsausbildung findet mehr und mehr „arbeits-lebenslänglich“ statt.

Als Führungskraft sind Sie zunehmend als Berater und Entwicklungspartner gefragt mit dem Ziel, Ihre Mitarbeiter systematisch dabei zu unterstützen, ihr Potential und ihre Fähigkeiten in der Arbeit optimal einbringen und weiterentwickeln zu können.

Sie lernen die Eigenverantwortlichkeit und Selbstständigkeit Ihrer Mitarbeiter/innen zu fördern. Dadurch gestalten Sie eine kooperative Zusammenarbeit, in der gemeinsame Möglichkeiten gesucht werden, wie die Fähigkeiten optimal eingesetzt und weiterentwickelt werden können.

Die Führungskraft als Coach begleitet den Mitarbeiter als Partner in einem Dialog unter Experten, hilft bei der Suche nach stimmigen Zielen und adäquaten Lösungsalternativen und fördert Zuversicht sowie persönliche Entwicklung.

Coaching ist somit eine Prozessberatung, die hilft, Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen, ohne dass die Führungskraft als Experte Lösungen vorgibt.

In diesem Sinne ist Coaching eine professionelle Reflexions- und Entwicklungshilfe für den Mitarbeiter im beruflichen Alltag mit dem Ziel, Handlungsalternativen zu entwickeln und sich in seinem Umfeld als souveräner Gestalter zu bewegen.

Dabei bleibt die Selbstverantwortung des Mitarbeiters zu jedem Zeitpunkt gewahrt, die Beratung leistet Hilfe zur Selbsthilfe.

In diesem Seminar lernen (und üben) Sie:

• worauf Sie in Ihrer Rollenklarheit als Coach achten müssen
• wie Sie den Coaching-Prozess professionell und zielführend gestalten, um die Eigen- verantwortlichkeit und Selbstständigkeit Ihrer Mitarbeiter zu fördern
• wie Sie mit Ihren Mitarbeitern motivierende Entwicklungsziele vereinbaren
• wie Sie gezielt und wertschätzend (auch kritisches) Feedback geben

Für wen?

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Projekt- und Teameiter

Wie lange?

Individuell zu vereinbaren, i.d.R. 2 - 3 Tage

Konflikt-Management im Unternehmen

Das professionelle Umgehen mit Konfliktsituationen basiert auf der bewussten Wahrnehmung von Konflikten, Konfliktverlauf und der Kenntnis möglicher Konfliktlösungen. Konflikte sind oft der Beginn von Kontakt. Wenn es Ihnen gelingt, Konflikte konstruktiv auszutragen, können Sie Konfliktpotentiale als Gewinn bringende Ressource einsetzen und nutzen.

In diesem Seminar lernen (und üben) Sie:

• wie Konflikte entstehen
• wie Sie Konflikte wahrnehmen und konstruktiv aufgreifen
• Methoden zur Konfliktanalyse und -bearbeitung
• Ihren eigenen Konfliktstil kennen
• Methoden zur Moderation und Schlichtung von Konflikten

Für wen?

Für alle Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter. Bitte bringen Sie Ihre persönlichen Fragestellungen zu Konflikten mit ins Seminar.

Wie lange?

3 Tage

Teamentwicklung

Das Team: Mehr als die Summe einzelner!

In Teams treffen unterschiedliche Menschen und Vorstellungen aufeinander – damit Teams gut funktionieren sind Absprachen über Kommunikation und Zusammenarbeit wesentliche Erfolgsfaktoren.

Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll?

• Sie übernehmen als Vorgesetzter ein neues Team
• Ihr Team formiert sich neu (z.B. durch Weggang/Zugang von Kollegen, Zusammenlegung mit anderen Teams, uä.)
• die strategische Ausrichtung Ihres Teams ist zu klären: Welche Ziele soll das Team erreichen und wie? (gerade auch bei Veränderungen im Rahmen von Change-Prozessen)
• es „kriselt“ im Team: Sie wollen eine Verbesserung der Zusammenarbeit erreichen
• zur Verbesserung der Motivation Ihres Teams

Unsere Vorgehensweise

Wenn Sie eine Teamentwicklung durchführen möchten, klären wir mit Ihnen in einem ersten Gespräch (Auftragsklärung) den konkreten Anlass sowie Ihre Ideen und Zielsetzungen und erarbeiten dann die individuelle Vorgehensweise. Dabei lassen wir uns u.a. von folgenden Fragen leiten: Kennen und verstehen wir unsere Ziele? Sind Arbeitsprozesse und Aufgabenverteilung klar definiert? Wie wollen wir zusammenarbeiten und welche Kultur prägt uns dabei?

Wie lange?

individuell zu vereinbaren, i.d.R. 2 Tage

Kommunikation

„Ich weiß erst, was ich gesagt habe, wenn ich höre, was Du verstanden hast“.

Obwohl wir eigentlich „die gleiche Sprache sprechen“, reden wir doch häufig aneinander vorbei oder mißverstehen einander.
Sie können jedoch einiges dafür tun, damit Kommunikation klarer und besser funktioniert.

In diesem Seminar lernen (und üben) Sie:

• daß in einer Äußerung immer mehrere Botschaften enthalten sind und wie Sie dies zielführend bei Ihrer Kommunikation berücksichtigen
• wie wichtig innere Klärung für eine klare Äußerung ist
• durch aktives Zuhören Ihre Gesprächspartner besser zu verstehen und Kontakt herzustellen
• wie Sie Gespräche professionell strukturieren und vorbereiten
• für konkrete Gesprächssituationen, die für Sie herausfordernd waren, Handlungs- bzw. Kommunikationsalternativen kennen

Für wen?

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter

Wie lange?

3 Tage

Präsentation / Charisma ist lernbar

Sie haben sich auch schon öfter bei endlosen „Folienschlachten“ gelangweilt und sich gefragt, wie Sie Ihre nächste Präsentation besser machen können?
Sie glauben, Ihre Inhalte seien ohnehin „zu komplex und langatmig“, als dass Sie Ihre Zuhörer begeistern könnten?
Vielfach eine Frage der richtigen Präsentationstechnik!

In diesem Seminar lernen (und üben) Sie, wie Sie:

• Ihre Präsentationsinhalte zielgruppengerecht aufbereiten und strukturieren
• Präsentationsmedien inhalts- und zielgruppengerecht einsetzen (dies ist keine Power Point Schulung – solide Grundkenntnisse werden vorausgesetzt, auf Wunsch kann am Abend ein Austausch organisiert werden.)
• mit Aufregung und Lampenfieber umgehen können
• Ihre Zuhörer einbeziehen und die Gruppendynamik berücksichtigen
• „Störenfrieden“ souverän und konstruktiv begegnen

Für wen?

Alle, die im beruflichen Kontext regelmäßig Präsentationen vor Gruppen von 2-20 Teilnehmern durchführen. Wir arbeiten mit Ihren Themen und Wünschen – bitte bringen Sie daher eine Präsentation mit, die Sie demnächst halten wollen oder die Sie gehalten haben.

Wie lange?

3 Tage

Souveränitätstraining

Souverän auftreten will gelernt sein: es gibt keine zweite Chance für einen ersten Eindruck! Was empfinden wir als „souveräne Persönlichkeit“? Nur wer den Mut hat, Profil zu zeigen, hat die Chance, auch als Persönlichkeit anerkannt zu werden. Eine wichtige Basis ist dabei vor allem die innere Einstellung.

In diesem Seminar lernen (und üben) Sie:

• persönliches Auftreten zu optimieren
• von Ihren ganz persönlichen und individuellen Ressourcen und Potenzialen Gebrauch zu machen
• neue Handlungsmuster zu entwickeln, die jederzeit abrufbar sind
• Tipps und Tricks für persönliche Schlagfertigkeit
• souverän in Stresssituationen zu wirken und auf zu treten
• die eigene Person als Überzeugungsfaktor ein zu setzen
• Kongruenz in Inhalt, Ausdruck und persönlichem Auftreten aus zu strahlen
• was Glaubwürdigkeit und Authentizität ausmacht

Für wen?

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter die ihr persönliches Auftreten souveräner gestalten wollen.

Wie lange?

3 Tage

Work-Life-Balance

Erfolgsstrategien für ein persönliches Lebenskonzept, bei dem Beruf, Familie, Gesundheit und Lebenssinn im Einklang sind:

• Karriere und Privates – ein Balance-Konzept
• Der Kreislauf des Selbstmanagements: Zielsetzung, Organisation, Planung, Realisation, Kontrolle
• Prioritäten setzen und Ballast abwerfen
• Entspannung und gezielte Pausen zur Leistungssteigerung
• Wege aus der Beschleunigungsfalle des modernen Lebens
• Diagnose und Standortbestimmung zur aktuellen Lebens- und Erfolgssituation
• Bestimmung einer eigenen Lebensvision
• Festlegen wichtiger Lebensrollen und Lösen von Rollenkonflikten
• Entwicklung eines persönlichen Lebenskonzeptes
• Festlegen kraftvoller Veränderungsziele
• Konsequente Ziel-, Zeit- und Erfolgsplanung
• Umgang mit zielhinderlichen Widerständen, Konflikten und Emotionen
• Identifikation von Stresssituationen und Entwickeln von Handlungsalternativen
• Entspannung und Bewegung
• Erfolgssteuerung und Belohnungssysteme

Für eine erfolgreiche Work-Life-Balance ist immer eine individuelle Beratung erforderlich!

Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Effektives Time-,Self- und Life-Management

Wie viel ist Ihnen Ihre Zeit wert? Was werden Sie ab heute tun, um Ihre Zeit besser zu nutzen? Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik. Selfmanagement bedeutet, die eigene Zeit und Arbeit zu beherrschen, anstatt sich von Ihnen beherrschen zu lassen. Wer stets die Erreichung seiner Ziele und Werte im Blick hat, wird sie auch erreichen. Erfolgreiches Lifemanagement zeigt Ihnen neue Wege, wie Sie dies alles schaffen.

In diesem Seminar lernen (und üben) Sie, wie Sie:

• Motivationssteigerung durch klare Zielsetzungen erreichen
• Bisher unbekannte Potentiale wecken
• Ihr Leben langfristig nach dem Balance-Modell prüfen und ausrichten können
• Werte- und Zielehierarchien erstellen
• Ihre Arbeitsplatzorganisation optimieren
• Konsequente Zeit- und Erfolgs-Planung durch zielorientiertes Denken und Handeln erreichen
• Stresssituationen identifizieren und Handlungsalternativen entwickeln
• Ihr Tages- und Wochenprogramm planen
• Über sich selbst eine Arbeitsstudie zu einem erfolgreichen Zeitmanagement erstellen.

Für wen?

Alle, die „eigentlich wissen“, wie Zeitmanagement funktioniert, und trotzdem damit kämpfen.
Time-,Self- und Life-Management

Wie lange?

3 Tage

Glück ist machbar - Was das Leben sinnvoll macht

Obwohl wir „eigentlich“ die gleiche Sprache sprechen, reden wir doch häufig aneinander vorbei oder missverstehen einander. Sie können jedoch einiges dafür tun, damit Ihre Kommunikation klarer und besser funktioniert. ....unser Auto bringen wir zur Inspektion und unsere Zimmerpflanzen topfen wir um. Dass wir unserem Körper mit Bewegung und gesunder Ernährung Gutes tun können und müssen, wissen wir auch.

Aber was "nährt" unser Miteinander und hält unsere Beziehungen sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld beweglich und lebendig? Im wesentlichen Kommunikation in allen Formen und bei allen Gelegenheiten! "Der Normalfall ist das Missverständnis" meinte schon Paul Watzlawick.
Wir gehen daher in diesem Workshop davon aus, dass ein 100%iges Verstehen keineswegs "selbstverständlich" ist, sondern aufgrund individueller Erfahrungen und Bedeutungszuordnungen eine hohe Kunst.

Wäre es da nicht sinnvoll und wünschenswert, die Missverständnisse näher kennen zu lernen und dieses Wissen konstruktiv zu nutzen, um die Möglichkeiten, sich zu verstehen, zu erweitern?
Wie oft stellen wir uns die Frage: „Worum geht es hier eigentlich wirklich?“

Daher wird es in diesem Seminar darum gehen, ein neues oder erweitertes Verständnis unserer verbalen und nonverbalen Kommunikationsformen zu erlangen und auf besondere Fragestellungen unserer Kommunikation in Beziehungen anzuwenden und unter "Experimentier– und Übungsbedingungen" zu üben. Jeder kann sein "Eigenes" sehr wirkungsvoll anwenden und weiterentwickeln.

Ist das was wir erleben, auch das was wir verstehen? Oder lassen wir uns schnell verleiten, unseren eigenen Vermutungen und Interpretationen zu folgen?

„Du hast mir gar nicht zugehört!“ „Du verstehst mich überhaupt nicht!“ Hand aufs Herz! Kennen Sie das? Haben Sie das schon mal gehört? Oder ähnliches? Wie schnell sind wir bereit, das Erlebte vorschnell zu bewerten, vorher schon zu wissen, was der/die Andere eigentlich meint oder sagen will? „Ich weiß erst was ich gesagt habe, wenn ich gehört habe, was der andere verstanden hat.“

Ziel ist es an diesem Wochenende, gemeinsam einen experimentellen Rahmen zu schaffen, in dem lebendiges Feedback uns unterstützt, Veränderungen „live“ erleben zu können, mit dem Fokus auf gelingende zwischenmenschliche Beziehungen. Wir fragen nicht nach Erklärungen, sondern wie verschwinden die Probleme in unserer Kommunikation. Und wir lernen immer mehr die Fähigkeit, die Sprache "mit dem ganzen Körper zu hören und zu spüren" und so eine Idee von dem zu bekommen, was eigentlich dahinter steckt.

Dieses Angebot ist sinnvoll für alle, die ein breites Spektrum bzw. eine Erweiterung und Erfahrung Ihrer Kommunikations- und Wahrnehmungsmöglichkeiten kennenlernen möchten, bzw. diejenigen, die dies gerne erreichen möchten.

Die gezeigten Modelle sind über den privaten Gebrauch, Konfliktvermeidung und -lösung und zur persönlichen Entwicklung hinaus ebenso für den beruflichen Kontext wie Führung, Kundenkontakt, Beratung und Besprechungskultur geeignet.

Wir sprechen mit diesem Angebot all diejenigen an, die sich neue Impulse und neue Perspektiven für Ihre eigenen kommunikativen Fähigkeiten versprechen und sich mit Fragen der Weiterentwicklung und der eigenen Lebensgestaltung beschäftigen wollen – vielleicht erfahren Sie die eine oder andere Antwort.

Wir versprechen Ihnen nicht die Verwirklichung all Ihrer Wünsche, geben Ihnen aber mit professionellen Tools die Möglichkeit sich selbst und Ihre „Art und Weise“ jederzeit zielführend zu hinterfragen und dadurch immer mehr die Richtung selbst bestimmen zu können.

Sehr gerne auch für Paare, egal ob Geschäfts- oder Beziehungspartner, bzw. diejenigen, die dies gerne erreichen möchten.

Termine:
Fr./Sa. 10./11. April 2009 (Ostern) oder
Fr./Sa. 22./23. Oktober 2009

Veranstaltungsort:

Hotel Schick, Walchsee am Kaisergebirge
Johannesstr. 1, A-6344 Walchsee/Tirol (www.hotelschick.com)
Zimmerreservierung und Tagungspauschale bitte unter:
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können. oder Tel. +43 (0) 53 74 53 31
Fax: +43 (0) 53 74 53 31-550

Seminarzeiten:
Tägl. 09:30 – 17:30; (Mittag jeweils 13.00 – 14.00)

Trainer: Achim Stark

Leben Sie schon Ihr bestes Leben?

Fr. 14.00h bis 17.30h
Sa. 9.30h bis 13.00h und 14.00 bis 17.30h
So. 9.30h bis 13.00h und 14.00 bis 16.00h

Trainer: Achim Stark	Trainerin: Marliese Köster

Leben Sie Ihr bestes Leben - Ziele, Perspektiven und Visionen

In diesen 2 Tagen sammeln Sie Ideen für neue Perspektiven, um daraus Pläne, Ziele und Konzepte zur eigenen Lebensgestaltung zu entwickeln.
Es gilt, bisher unbekannte oder längst vergessene persönliche Stärken wieder neu zu entdecken und sie dann erfolgreich um- und einzusetzen. Es werden Strategien entwickelt, die Ihnen helfen, Ihre Lebens- und Arbeitsumgebung, Ihre Projekte, Ihr Privat- und Ihr Berufsleben nach Ihren Vorstellungen zu gestalten.

Wie im Leistungssport verbreitet, ist es ein erster Schritt zum Erfolg, Zielbilder zu entwickeln und sich diese inneren Bilder des Gelingens plastisch und farbig auszumalen.

Ziel des Seminars ist es, dass Sie Zuversicht und Vertrauen in die eigene Kraft gewinnen, wissen was Ihnen wichtig ist und erkennen, welche Wahlmöglichkeiten Sie haben, die private oder berufliche Situation und Perspektive positiv zu beeinflussen sowie die Weiterentwicklung und kreative Ergänzung für denkbare und (bisher) undenkbare Projekte, vielleicht sogar die zündende Idee etwas bewegen und verändern zu können. Leben Sie Ihr bestes Leben!

Bevor wir über unsere Ziele reden, betrachten wir zuerst, was uns wirklich wichtig ist im Leben, was sind denn wirklich unsere „eigenen“ Werte und Ziele. Ausgehend von einer Werteorientierung schaffen wir einen Rahmen, der es uns ermöglicht, das Selbst- und Fremdbild wahrzunehmen und wertzuschätzen.

Wer kennt schon seine Werte und seine Wahrnehmungs- und Handlungsspielräume und wer weiß schon, wie er tickt, wenn er tickt.
Ziele wollen wohlgeformt formuliert werden. Wie kann ich ein Ziel formulieren, ohne dass es im Kern noch aus reinem Problemdenken entsteht. Wie beeinflusst reine Ziel- oder Lösungsfokussierung einen Paradigmenwechsel in Bezug auf die Formulierung bzw. Motivation von Zielen und Wünschen?

Wie stimmt das, was ich erreichen möchte mit meiner Identität und meinem inneren Bild und Ausdruck überein? Entspricht mein Vorgehen den wesentlichen Ansprüchen an Gesundheit, Familie und soziales Umfeld, materiellen und arbeitsmäßigen Vorstellungen. Und wie sieht´s aus mit der Sinnfrage, der Moral und dem Wunsch nach Persönlichkeitsentwicklung?

Wir beschäftigen uns hier mit der Benennung unserer Ziele, mit der Verträglichkeit dessen, was wir erreichen wollen und der Simulation, was wäre wenn ich es tatsächlich erreichen würde. „Pass sehr gut auf, was Du Dir wünschst, es könnte in Erfüllung gehen!“ Und was ist dann?

Mithilfe einer Kreativitätsstrategie und anhand von Simulationen der Umsetzung treffen wir unsere „Entscheidung auf dem Fussboden“. Wir erleben, wie man mit den Füssen besser denken kann und tauschen uns im Team aus über unsere Zielvorstellung, unser Zielerleben. Wir erfahren die gegenseitige Bereicherung, insbesondere im Austausch mit den anderen Teilnehmern. Ziel ist es, eine Integration von Rolle, Werten und persönlichem Handeln zu erreichen und dies für die und in der Zukunft umzusetzen.

Wir sprechen mit diesem Angebot all diejenigen an, die sich neue Impulse und neue Perspektiven für Ihre Lebensgestaltung versprechen und sich mit Fragen der Weiterentwicklung und der eigenen Lebensgestaltung beschäftigen wollen.

Wir versprechen Ihnen nicht die Verwirklichung all Ihrer Wünsche, geben Ihnen aber mit professionellen Tools die Möglichkeit sich selbst und Ihre Ziele jederzeit zielführend zu hinterfragen und dadurch immer mehr die Richtung selbst bestimmen zu können.

Sehr gerne auch für Paare, egal ob Geschäfts- oder Beziehungspartner, bzw. diejenigen, die dies gerne erreichen möchten.

Termine:
So./Mo. 12./13. April 2009 (Ostern) oder
So./Mo. 24./25. Oktober 2009

Veranstaltungsort:

Hotel Schick, Walchsee am Kaisergebirge
Johannesstr. 1, A-6344 Walchsee/Tirol (www.hotelschick.com)
Zimmerreservierung und Tagungspauschale bitte unter:
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können. oder Tel. +43 (0) 53 74 53 31
Fax: +43 (0) 53 74 53 31-550

Seminarzeiten:
Tägl. 09:30 – 17:30; (Mittag jeweils 13.00 – 14.00)

Seminarpreis: Einzelanmeldung: 275,00 € / Person
Paarweise Anmeldung: 495,00 € / 2 Personen

Bitte fordern Sie das ausführliche Anmeldeformular an.

Trainer: Achim Stark